Руководитель, генеральный директор, исполнительный директор, коммерческий директор в Тамбовской области

02 2013 - 08 2016

Модератор проекта «ЭНЭФТИКА»(демонстрационно-образовательного центра энергосбережения Тамбовской области)/Специалист по связям с общественностью

ТОГБУ "Региональный центр энергосбережения"

Организация выставочной, экспозиционной и образовательной деятельности, популяризирующей энергосберегающий образ жизни. Формирование и поддержка положительного отношения представителей профессионального сообщества, органов региональной и местной власти, средств массовой информации, бизнес - сообщества и населения к Учреждению и руководству Учреждения. Обеспечение эффективной коммуникации между руководством Учреждения и представителями профессионального сообщества, органов региональной и местной власти, средств массовой информации. Продвижение интересов Учреждения в публичном пространстве. Организация и проведение региональных PR – кампаний. Организация через средства массовой информации целенаправленной и последовательной работы по разъяснению общественности текущих и стратегических задач решаемых Учреждением. Участие в решении публичных конфликтов и кризисных ситуаций под началом Директора Учреждения. Подготовка и распространение официальных заявлений, подготовка и распространение анонсов, пресс-релизов и информационных материалов о деятельности Учреждения. Мониторинг общественного мнения, информационного пространства. Предоставление информационных материалов для корпоративного сайта Учреждения. Подготовка и проведение специальных мероприятий для журналистов: пресс-конференций, брифингов, информационных встреч. Пресс-туров; организация публичных мероприятий совместно с другими участниками рынка. Подготовка тезисов для руководителей Учреждения в рамках планируемых публичных выступлений. Содействие СМИ в подготовке материалов об Учреждении, подготовка и распространение информационных материалов в средствах массовой информации. Информирование прессы и общественности о текущей деятельности и событиях в Учреждении, визитах и встречах руководства Учреждения. Осуществление коммуникации между представителями СМИ и руководителями подразделений Учреждения. Взаимодействие и информационный обмен с другими участниками рынка, органами власти. Общественными организациями. Подготовка информационно-справочных и рекламных материалов о деятельности Учреждения. Подготовка ответов на информационные запросы участников рынка, органов власти, общественных организаций, дополнительных материалов справочного характера. Анализ состояния репутации Учреждения, достоверности публикаций, подготовка опровержений. Участие в формировании корпоративного имиджа Учреждения и внутреннего имиджа и корпоративной идентичности работников Учреждения.
За период работы, мной успешно реализован проект (от создания концепции, разработки технического задания до реализации и функционирования) демонстрационно-образовательный центр энергосбережения области "ЭНЭФТИКА"http://eneftika.ru

02 2012 - 07 2012

Коммерческийдиректор

ООО "Тензор"

Оптимизация процесса продаж, анализ рынка, обеспечение выполнения плана, контроль за деятельностью менеджеров по продажам, выстраивания плана продаж, сопровождение базы данных клиентов, внедрение новых ценовых политик, подбор и обучение кадров, разработка медиа-планов рекламных и PR компаний для филиала. Проведение обучающих семинаров и презентаций для клиентов, по районам области. Взаимодействие с государственными органами (Налоговая, Пенсионный Фонд, Фонд Социального Страхования) и Торгово- промышленной Палатой. 
 
За период работы подготовлено  и успешно проведено ряд совместных  с Торгово-промышленной Палатой области мероприятий для клиентов, направленных на популяризацию информационных технологий и инноваций в бухгалтерском учете и в электронных способах передачи данных . 

02 2011 - 02 2012

Руководитель отдела рекламы и маркетинга

Издательский дом "Мичуринск"

Оптимизация процесса продаж, анализ рынка, обеспечение выполнения плана, контроль за деятельностью рекламных агентов, выстраивания плана продаж, сопровождение базы данных клиентов, внедрение новых ценовых политик, подбор кадров, обеспечивать достижение краткосрочных и среднесрочных коммерческих целей компании посредством формирования высококвалифицированной команды сотрудников, создания позитивного рабочего климата и эффективной организации работы, разработка медиапланов рекламных и PR компаний для VIP - клиентов.  Разработка предложений по политике и целям предприятия в области планирования бизнеса, маркетингового моделирования и маркетинговых исследований, бюджетирования, ценообразования, а также следила за реализацией данной политики.  В рамках общей политики компании по брендингу и коммуникациям обеспечивать построение и реализацию запланированных маркетинговых коммуникаций по оптимизации цены.  Контролировать эффективное управление процессами обслуживания клиентов и повышения их лояльности с целью увеличения доходности компании.
 
За период работы в организации, увеличились обороты компании, более чем на 30% (в основном за счет личных продаж).

10 2010 - 02 2011

Директор представительства

Еженедельное издание "Аргументы и Факты" - Тамбовское представительство

Обеспечение выполнения плана, контроль за деятельностью работников региональной редакции, сопровождение базы данных клиентов, разработка новых редакционных проектов, внедрение новых ценовых политик, подбор кадров, разработка перспективных редакционных планов.Редактура издаваемых материалов и публикация своих материалов.
 
За время работы Директором представительства, удалось выйти на 1 место (с последнего) в Центральном Черноземье, по объемам продаж. (оставив позади Липецк, Белгород, Орел, Курск)

07 2002 - 02 2010

Генеральный директор

ООО "Телекомпания "Полис"

Общее руководство телекомпанией. Обеспечение финансово-правовой и хозяйственной деятельности телекомпании, взаимодействие с фискальными и властными структурами, работа с кадрами, контроль за производством качественного контента (телевизионного продукта), контроль за выполнением финансового плана предприятия, контроль за ценовой политикой. Пролонгация лицензий на вещание.
 
За период работы генеральным директором телекомпанией были достигнуты высокие результаты, как то: - 1 премия "Тэффи-регион" 2003г. За авторскую программу "Регион-68" - 2 премия "Тэффи-регион" 2003г. За авторскую программу "Тоже важно" - 2 премия "Тэффи-регион" 2009г. За новостную программу "ТНН" - Проведение Межрегионального фестиваля СМИ "ОкО" 2002-2004, при поддержке "Интерньюс" (весьма успешное, официальная благодарность полномочного представителя Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе Г.С. Полтавченко за развитие Регионального ТВ). - PR компании по выборам в период 2003 (Государственная Дума и все уровни региональных выборов) по 2009 г.- без нарушений и с официальными благодарностями от Избиркома, властей всех уровней, и кандидатов (как победивших, так и проигравших). - В 2008 г. и в 2009 г. в официальных рейтингах РА "Старт- Маркетинг" (федеральное), занимаем 1 место в рейтингах региональных СМИ- 22,6%, ВГТРК - 20%, Полис вещает на 40 км ., ВГТРК -почти вся область. - С 2002 г. по декабрь 2009г. - компания находилась на самофинансировании (без поддержки учредителя).

04 2000 - 07 2002

Коммерческий директор

ООО "Телекомпания "Полис"

Оптимизация процесса продаж, анализ рынка, обеспечение выполнения плана, контроль за деятельностью рекламных агентов, выстраивания плана продаж, плана маркетинга, сопровождение базы данных клиентов, внедрение новых ценовых политик, подбор кадров, разработка медиа-планов рекламных и PR компаний для VIP - клиентов, составление отчетов по итогам деятельности. 
 
 
За период работы коммерческим директором, ТК Полис вышла на самоокупаемость

01 1999 - 04 2000

Коммерческий директор/Начальник отдела продаж

ООО "Телекомпания "ВДВ"

Оптимизация процесса продаж, анализ рынка, обеспечение выполнения плана, контроль за деятельностью рекламных агентов, выстраивания плана продаж, плана маркетинга, сопровождение базы данных клиентов, внедрение новых ценовых политик, подбор кадров, разработка медиа-планов рекламных и PR компаний для VIP - клиентов, составление отчетов по итогам деятельности. 
 
 
За период работы коммерческим директором, ТК ВДВ вышла на самоокупаемость.
 

09 1987 - 12 1998

Учитель музыки и МХК

Общеобразовательная школа

Обучение детей начальной музыкальной грамоте, организация внеклассных музыкальных кружков (хор, вокальная студия), воспитание любви к музыке. Составление перспективных учебных планов

Высшее образование Орловская региональная академия государственной службы ,регистрационный №10284 от05.2008

Менеджер (управление организацией), Менеджмент организации

Менеджмент организации

Педагогическое училище №1 им.Ушинского г.Тамбов

Учитель музыки/ Музыкальный руководитель, Учитель

Музыкальное образование

Маркетинг

Московский Государственный Университет экономики, статистики и информатики, Диплом ПП №345703, регистрационный №775 от12.2002